6月16日下午14點，凈得瑞運營經理寧明春、經理湯煥忠做客藥機會“云訪談”直播間(←點擊觀看回放)，并接受制藥網的采訪，就科瑞旗下“凈得瑞”的品牌影響力、產品設計方面的優化與創新、后續改善方向等多方面內容進行解答，為企業乃至行業健康可持續發展把脈風向。

制藥用水設備

　　在凈得瑞來看，水系統設備作為制藥生產中的關鍵公用系統，客戶關注的價值體系主要包括產品、交期、時效、成本、服務五個方面，而這也是凈得瑞的優勢所在。

　　在時效方面，系統設計安全、穩定、運行15年以上；另外，從投資、運行、管理、維護、風險等多角度節約成本；在服務方面，凈得瑞售前、售中、售后全流程服務體系、快速響應，規范服務。

　　七個方面推動產品創新

　　良好的產品源于設計，那么凈得瑞在產品設計方面做了哪些優化與創新呢？寧經理認為可以從以下7個方面來解答。

　　另外，凈得瑞還提供3D模擬制造安裝服務。“我們在進行實體設備生產之前都會*行3D模擬設計，目的是讓客戶能夠全程參與進來，細節效果提前展示，有什么需要調整的地方都能夠得到及時的優化，全面保障客戶需求。”寧經理如是表示。

　　“客戶的設備運行的點檢數據可以定期反饋到我們公司，我們有專業的工程師對數據進行分析，一旦出現異常情況我們會及時通知客戶應該怎么操作，把風險控制在故障發生之前。”湯經理補充道。

　　未來持續改善方向

　　專注于兩個方面

　　作為行業內一直堅持水系統標準化制造及服務的*，除了前面提到的產品設計外，要實現水系統設備標準化，寧經理表示凈得瑞還需要朝著兩個方面持續優化。

　　另一方面，運營上，凈得瑞將打造專業團隊，規劃技術型及管理型職業發展路徑，提升企業核心競爭力，項目流程標準化管理(安全/質量體系，ERP系統，推行精益生產管理實踐，如項目管理、5S&目視化管理等)，將標準化成果向客戶開放，與客戶開展技術交流分享。