1、1月3日，公司決定將2007年度定為“質量攻關年"，從培訓、管理、意識、學習、工藝、質檢、技術和流程等八個方面提出了質量攻關的“新八條"，同時從員工素質、生產條件、標準制度和實物質量等四方面提出了質量攻關的“四大目標"。這為我公司品牌提升打下了堅定基礎。
2、2月26日，科行公司“2007年度發展關鍵詞"全面揭曉，此次評選出的五個關鍵詞“質量攻關、科行精神、集團化、脫胎換骨、大院大企"，已成為科行人2007年拳不離手、曲不離口的所想、所言、所行。這必將成為科行文化建設的又一重要組成部分。
3、1月19日江蘇省*王永順廳長、1月20日中國水泥協會雷前治會長、5月20日中國建材聯合會徐永模副會長、國家*袁克蘭處長、5月31日江蘇省*朱宇局長、6月9日鹽城市*市長、12月6日江蘇省*魏然副主任等省部級領導專家來我公司指導，他們分別對我公司提出了殷切期望和要求。
4、7月份，為全面落實第四個“三年發展規劃"，并向公司創業十周年獻禮，公司成功地舉辦為期一個月的“我給劉總挑毛病"活動。此次活動充分展現了劉懷平董事長勇于挑戰自己、脫胎換骨、求真務實的精神，也為所有科行員工樹立了*。
5、2月14日我公司“磚混結構袋式除塵器"作為省經貿委省級重點技術創新項目；3月3日公司牽頭實施的省級建材節能環技術平臺；8月份我公司獲得的2007年省重點技術改造項目；12月3日我公司獲得的省節能與循環經濟項目以及12月14日我公司AA*標準化良好行為企業等順利通過驗收，同時公司還分別于4月20日、6月13日、7月3日、9月20日、10月12日獲得“2007-2010年省*重點培育中小企業平臺"、“省重大裝備制造業143工程重點項目"、“省級工程技術研究中心"、“省級企業技術中心"、“國家火炬計劃項目"、“*中小企業公共平臺"等殊榮，并獲350多萬元財政扶持資金。
6、8月份，為適應科行集團新形象，我公司在行業內舉辦了為期一個月的科行集團新商標和英文簡稱的征集活動。此次活動得到了各界同仁廣泛的關注，共有300余人參與了此次活動。
7、9月17日，由*、中國建材聯合會共同評選的“全國建材行業勞動*"表彰大會在北京隆重舉行。我公司劉懷平董事長榮獲“全國建材行業勞動*"。
8、12月11日下午，科行集團首屆后備職業人競選會在集團總部隆重召開。經過員工自薦、條線舉薦、員工演講、評委打分四個環節的評選，zui后選出男女員工各六名作為科行集團首屆后備職業人。這次活動既為集團的發展儲備了后備力量，也為集團骨干隊伍增添了新鮮血液，是集團人力資源工作的又一創新之舉。
9、12月27日，首屆科行集團2008年發展研討會在公司總部隆重召開。會上，各中層干部對集團發展的瓶頸問題進行了精辟分析，提出了合理化建議，并由集團顧問和中層代表組成的評委團點評、打分。zui后，劉總作了會議總結。這次會議是一場成功的、充滿正氣的大會，為制定2008年的工作思路和重點目標提供了切實可行地依據。
10、2007年公司成功與中國建材裝備公司、十七冶總公司、武漢院、成都院、山東院等設計院所和成套公司形成了實質性合作，并在越南黃龍、哥倫比亞、尼日利亞等國以及海螺、萬年青、嘉華、寧江等大型水泥企業形成了重大市場突破，順利完成了有效合同額增長50%的目標。
