環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號
回放
回放
回放
品牌
天爾
1月23日，杭州水處理公司召開2025年工作會議，梳理2024年公司各項工作成果，總結實踐經驗，分析當前形勢，進一步理清思路、統(tǒng)一思想，部署推進2025年重點工作。
杭州水處理執(zhí)行董事、黨委書記、總經理吳超作題為《開年即沖刺，信念鑄戰(zhàn)魂，全面打贏“6505”開局之戰(zhàn)》的工作報告。杭州水處理領導班子、中層干部、技術專家、職工代表等70余人參加會議，杭州膜工業(yè)、北京分中心、西北業(yè)務部連線參會。會議由杭州水處理總經理助理柯凌云主持，總經理助理陳鑫傳達中化環(huán)境2025年工作會議精神。
吳超指出，2024年杭州水處理在市場開拓、科技創(chuàng)新、卓越運營、人才引進、品牌推廣和黨風廉政建設等多個方面取得顯著成績，變不可能為可能，制定“6505”發(fā)展戰(zhàn)略、獲國家科技進步獎一等獎、各項經營指標創(chuàng)新高、多個項目和業(yè)務取得突破，一系列工作取得重大進展，得到了中國中化董事長李凡榮的肯定，極大程度地堅定了發(fā)展方向，提振了發(fā)展信心。
吳超提出，2025年杭州水處理的戰(zhàn)略發(fā)展形勢與1948年共產黨面臨的局勢有著微妙而深刻的相似。他從土地改革、三大戰(zhàn)役、粟裕的戰(zhàn)斗經歷、共產黨的思政輿論工作等方面分享了共產黨的戰(zhàn)斗經驗對杭州水處理改革提升、市場開拓、戰(zhàn)略推進、人才培養(yǎng)等方面的啟發(fā)，與參會的黨員干部一起從歷史中汲取智慧，啟迪思路，振奮精神。
對2025年的重點工作，吳超要求，一是要全力推進市場開發(fā)工作，跳起摸高實現收入目標；二是全面提升項目執(zhí)行能力，從管理里挖利潤；三是全速搭建市場導向研發(fā)團隊，從創(chuàng)新中培育增長點；四是以目標導向和問題導向推動管理變革和機制優(yōu)化；五是以更高水平黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展；六是加強風險防范、化解能力，筑牢HSE管理根基；七是縱深推進全面從嚴治黨，開展風腐同查同治。
最后，吳超再次強調，2025年杭州水處理要全力推進市場開發(fā)工作，各集團軍需嚴肅對待軍令狀，既要獨立打好局部的殲滅戰(zhàn)，也要集中打好區(qū)域性的攻堅戰(zhàn)。方向已經明確，路徑已經清晰，2025開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，我們要以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的氣魄和狹路相逢勇者勝的精神，持堅定信心、樹無畏信念、鑄偉大信仰，日夜兼程、快馬加鞭，確保打贏“6505”戰(zhàn)略開局之戰(zhàn)！
01 總結報告
會上，黨委委員、財務總監(jiān)張鵬海作公司2024年績效評價與戰(zhàn)略執(zhí)行情況報告；公司黨委副書記、紀委書記張立作2024年公司落實全面從嚴治黨和監(jiān)督檢查發(fā)現問題通報報告。
02 頒獎
杭州水處理領導班子對2024年公司評優(yōu)活動中的獲獎人員進行頒獎。
03 簽署軍令狀
本文系杭州水處理技術研究開發(fā)中心投稿，不代表本站的觀點和立場。文章內容僅供參考，若涉及侵權，請及時聯系本站處理。圖片授權發(fā)布，版權歸原作者所有。
